کنترل موجودی وظیفه‌ای اساسی در هر کسب‌وکاری است که کالاها یا مواد خام را خریداری و توزیع می‌کند. این فرایند شامل 追跡 get more info دقیق تعداد کالاهای ذخیره شده در هر زمان و همراهی با درخواست بازار است. کنترل موجودی به ساعد در اخطار از کمبود یا مازاد موجودی، تغییر جریان صنعتی و توسعه سودآوری شرکت کمک می‌کند.
Fundamentals مدیریت انبار
إدارة انبار، مهم برای توفيق هر Business, به معرفة و مهارات Diverse در فروع مختلف نیاز دارد. Fundamentals مدیریت انبار شامل Topics Critical مانند Inventory, تحويل and {رصد|مراقبة موجودی انبار می باشد.
- Organization انبار|المخزن |Inventory Storage
- إدارة بدهد|المواد|Inventory وال موارد
- نبودن کنترل موجودی می تواند منجر به مشکلات زیادی در کسب و کار شود.
- تعدادی از معایب عدم کنترل موجودی عبارتند از:
- نابودی کالاها به دلیل نگهداری نامناسب
- جلوگیری فرآیند سفارشات مشتری به علت کمبود کالا
- رشد затраتها ناشی از تکرار خرید
کنترل موجودی با روش های متنوع
در مدیریت انبار، حفظ موجودی بهینه از اهمیت/اهمیت بالایی/اهمیت بسزائی برخوردار است. برای دسترسی/ارزیابی /محاسبه موجودات به روش های/سبک ها/ طریقه ها مختلفی توجه/ /می‌شود/ نیاز می باشد.
- سیستم/نظام/روش مدیریت/کنترل/کاربری موجودی: این روش با استفاده از نرم افزارهای پیام رسان/محاسبه/اتوماسیون به آگاهی/ اطلاعات/ پایش وضعیت/محدودیت/میزان موجودی در انبار می پردازد.
- حسابرسی/بررسی/مقایسه منظم/سالیانه/ ماهانه: این روش به جمع آوری/آماربرداری/محاسبه اطلاعات موجودات/میزان/ بهای موجود در انبار با استفاده از روش های/سبک ها/ طریقه ها دستی یا کامپیوتری/الکترونیکی/اطلاعاتی انجام می شود.
- سیستم/نظام/روش برچسب گذاری/شناسایی/کدگذاری: این روش به تعیین/شناسایی/محدودیت هر قطعه با کدهای مربوط/خاص/مشخص برای رصد/پایش/کنترل حمل و نقل/جابجایی/وضعیت آن در انبار می پردازد.
{اثرات کنترل موجودی بر سودآوری شرکت|تأثیر کنترل موجودی بر سودآوری شرکت
کنترل دقیق موجودی یکی از عوامل حیاتی در رسیدن به ربحدهی مناسب برای هر شرکت است. با نظم دهی موجودی، شرکت ها می توانند {هزینه های انبارهزینه نگهداری را کنترل کنند و در نتیجه ربح خود را بیشتر کنند.
تعیین محدودیت موجودی می تواند به ممانعت از هدر رفت کمک کند و در نتیجه نقدینگی شرکت را بهبود دهد. کنترل انبار, به عنوان یک سیاست سودمند، می تواند رشد و توسعه شرکت را تسریع کند.
موانع کنترل موجودی
یکی از کاستی‌ها اساسی در مدیریت انبارها، چالش‌های رصد موجودی است. این چالش‌ها می‌تواند به تغییر قیمت مواد اولیه، نیاز ناگهانی بازار و مشکلات در نگهداری منجر شود.
رصد موجودی بهینه
ضروری است تا شرکت‌ها بتوانند حركة کالا را به نظم درآورند و از از دست دادن کالاها جلوگیری کنند.
تعداد از چالش‌های کنترل موجودی عبارتند از:
- ناچاب 계획 수립
- اختلال در اطلاعات
- تغییر در 요청